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会议指出
集团各级各部门要紧紧围绕年度任务目标，切实增强工作紧迫感、责任感，充分挖掘内部潜力，主动拓宽视野、积极转换思路，以更强担当、更大作为决胜四季度，以实绩实干赋能集团高质量发展。
会议要求
一是压实责任抓落实。集团上下要统一思想，抓严抓实内部管理、协调做好内外联动、合理安排有限资源，以责任促落实、以责任保成效，全力做好安全稳定、农民工工资、资金保障、工程项目等各项工作。
二是务实求精谋发展。要坚持崇尚实干、注重实绩、不务虚功，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为评判优劣、奖惩升降的重要标准，真正让能干事者有机会、干成事者有舞台、不干事者没位置，要不断增强业务标准化、专业化、精细化水平，以饱满的工作热情、务实的工作举措、过硬的工作作风推动集团高质量发展。
三是强化本领促提升。集团所有员工要主动加强学习，填补知识弱项、补齐能力短板，既对业务流程熟练掌握，又要强化底线思维和风险意识，更要着力一步步修炼内功，提升个人综合能力，做到不折不扣、保质保量完成每一项工作。
会议还研究讨论了其他具体事项。
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