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会议指出
集团上下要深入学习领会会议精神，聚焦“三个一百、五个千亿”奋斗目标，自觉把思想和行动统一到区党工委、管委会的各项决策部署上来，紧紧围绕集团当前各项重点工作进行安排谋划，进一步统一思想、提高认识、抓实工作，做到知形势、明任务、促提效、谋发展，切实将学习成果转化为工作实效。
会议要求
一、分解任务目标，推动责任层层落实
要进一步明确目标任务，切实增强责任意识。紧紧围绕主导产业“三个一百，五个千亿”奋斗目标，结合区党工委、管委会对集团做出的新指示、新要求，将具体目标任务细化分解、责任到人。目标倒推、时间倒排、任务倒逼、责任倒查，进一步形成“谁主管、谁负责，一级抓一级、一级对一级负责”的层层抓落实格局，以责任制促落实、以责任制保成效。
二、加快统筹谋划，推动工作提速提效
要用足用好用活政策，抢抓发展机遇、抓紧谋划储备、厚植发展后劲，推动集团高质量发展迈上新台阶。要清醒认识外部形势、认真研判行业走势、准确把握企业运行趋势，统筹当前和长远、内部与外部、抓点与抓面，锻造发展长板，补齐发展短板。要把准工作着力重点，积极主动担当作为，推动主要经济指标加力提速、招商引资加力提效、AA评级加力提升、项目建设加力提质、实业转型加力提标，统筹协调加快各项工作进度。
三、强化实绩导向，推动人才队伍建设
要坚持从“实”出发，以实绩论功过，牢固树立重品行重实干重实绩选人用人导向。大力转变作风，提升能力本领，加大年轻干部培养使用力度，持续优化各级领导班子结构，统筹用好职务职级两个渠道，实现职务与职级“互动双赢”。在聚焦重点、解决问题、落实责任、完善机制上下功夫，严禁形式主义，从小处抓、从细节抓，将一切应付了事、推诿扯皮扼杀在萌芽状态。要进一步增强集体荣誉感，创优人才发展环境、提升人才服务水平，在指标保障、招商引资、重大项目争取等方面相互配合、相互支持，牢固树立团结协作理念，共同推动集团高质量转型发展。
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