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  培训会上,吴同洲结合多年建筑施工行业的实践经验,就安全内业资料管理的具体内容、时效性、注意事项、技巧等六大方面,系统性阐述了需要做实哪些安全内业资料、如何使得安全内业资料及时完整并高效闭合,从而能扎实有力地指导现场安全管理工作。整个培训丰富充实,干货满满,高度契合了项目安全管理需要,具有很强的专业性、针对性和指导性,切实帮助各项目管理人员强化安全内业管理标准,有效提升安全管理水平。

  培训会就现场管理工作提出三点要求:一是各项目负责人要静下心来、沉下身子,立足项目管理工作岗位,加强专业知识学习,并学以致用,提升个人综合素质;二是务必加强项目建设过程管理,按照要求对监理单位进行监督管理,规范项目监理单位行为,提升项目监理单位履职水平;三是抓住安全内业、现场管理的重点,包括专项施工方案、安全检查带班记录、现场危大工程等,在关键点上持续发力。

  通过培训,切实提高了安全管理人员及内业管理人员规范化安全管理的意识,充分认识到了安全知识学习及安全内业资料管理的重要性,为集团安全生产持续稳定发展奠定了坚实的基础。

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